2010年以来、Hivers & Striversは新興企業20社以上に8000万ドル（110億円）を注ぎ込んできた
リンジー・クリスモンはOplyの共同設立者兼CEOである。この分野における先駆者であるリンジーは、米陸軍史上初の女性AH-6リトルバードパイロットで、スキルとリーダーシップを駆使し特殊作戦で危険度の高いミッションを遂行してきた。ウェストポイント士官学校を卒業し、陸軍アカデミー史上4人目の女性一等大尉となったリンジーのリーダーシップは、常に画期的だった。その後、ハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得し、起業家としてのスキルを磨いた。リンジーは、Hivers & Striversが投資先に選んだ創業者の一人である。
Hivers & Striversは、読者が聞いたこともないだろうが、強い印象を与えるベンチャー・キャピタル・グループだ。2010年以来、彼らはひっそりと20社以上に投資し、8000万ドルを新興企業に注ぎ込んできた。H&Sは、6件のエグジットで、印象的なリターンと大きな数字で他のVCを凌駕している。創業者のダグ・ドアン（1979年陸軍士官学校卒業、元陸軍情報将校）は、どのようにして、そしてなぜこれほど成功したのかと尋ねられると、簡単だと答える。「 企業に投資するのではなく、人材に投資するのです。退役軍人の起業家たちは気骨がある。彼らはより集中している。彼らはチームを率いる術を知っています。彼らは兵役を通じて、何よりも使命を果たすことに全力を尽くしていることを証明してきました。彼らは辞めない」。
では、同社はどのように始まったのか？ 一言で言えば、"うつ病"だったという。
ドアンとウェストポイントでルームメイトだったリック・ダルゼルは、2011年の陸軍対海軍の試合を一緒に観戦した。海軍は9連勝中で、陸軍はついにその連勝を止めようとしていた。プレッシャーのかかる賭けが聞こえてきそうだ： 「4対7。 陸軍は海軍の25ヤードラインにボールを持つ。時間は刻一刻と迫っている。陸軍チームにとって、9年間の連敗をついに断ち切る千載一遇のチャンス。4年生にとってはすべてを意味する。ウェストポイント在学中、彼らは陸軍対海軍の試合で勝ったことがなかった」。
陸軍はボールをハイクし、海軍のラインブレーカー、マット・ウォリックがラインを突破、クォーターバックをタックルしてヤードを失い、陸軍のドライブは事実上終った。
メリーランド州ランドーバー：2011年12月10日フェデックス・フィールドで、後半、陸軍ブラックナイツのトレント・スチールマン#8にタックルする海軍ミッドシップメンのジャレッド・シャノン#10とマット・ウォリック#51。(写真：Rob Carr/Getty Images）
ドアンとダルゼルは落ち込んだまま試合を後にし、その痛みを和らげるためにワッフルハウスに立ち寄った。 彼らは、士官学校から輩出される印象的な男女について語り始め、彼らにもっと力を注ぎたいと思った。 エンジェル投資家として成功していたドアンは、退役軍人が設立した企業だけに投資することを新たな使命と決めた。"ハイブ"とは、ウェストポイントの歴史を通じて使われてきた用語で、一貫して成績優秀で、学業でもトップクラスで、目標達成のため絶対的な努力を惜しまない生徒を表す言葉だとドアンは説明する。「これがHivers & Striversという社名の起源です。当社Hivers & Striversは、単に素晴らしいアイデアを投資先として探すのではなく、"ハイブ"の資質を発揮し、チームをゴールに押し上げるため全力を尽くす退役軍人の創業者を探すのです」。10年後、2つのファンドが誕生したが、優秀な退役軍人のみに投資するというこの創業理念は、何度も証明されている。
「私たちは慈善団体ではありません。 「退役軍人に同情して投資しているのではありません。 私たちが退役軍人に投資するのは、彼らが卓越した業績を上げ、大きなリターンを得ることを期待しているからです。 退役軍人はメディアで被害者として描かれることが多い。それは完全に歪曲されています。兵役を終えた退役軍人のほとんどは、入隊したときよりも強くなっています」。
ドアンと、オークランド・アズの一部オーナーでH&Sの投資家の一人マーク・ジョージは、退役軍人がなぜ支援する価値があるのかを紹介してくれた。ドアンとジョージは、第171飛行隊と一緒に任務を遂行し、軍の文化に触れた。 写真提供：ドアン
2017年、H&Sはビジネスを学ぶためにインターンを迎え入れたが、彼はすぐに会社の中心的存在となり、パートナーにまで上り詰めた。そのインターンとは？海軍のラインバッカー、マット・ウォリックだった。 ウォリックは応募者を審査し、H&Sの次の投資先を探す。 H&Sは通常どのような企業に投資するのか？ 「私たちは最初に投資したいのです」とウォリックは説明した。「私たちはそれを誇りに思っています。 私たちは誰よりも先にベテランを信じ、他のVCは私たちのリードに従うのです」。 彼らが探しているのは、国や世界レベルでスケールできる企業だ。「助成金や、例えばノーフォークのレストランへの1回限りの投資はしません。大きなリターンと可能性を求めています」。その完璧な例とは？ ブラック・ライフル・コーヒー社だ。 H&Sが同社に最初に投資したのは、創業者のビジョンを信じたからだ。 投資だけでなく、H&Sは企業開発、広範なネットワークへの紹介、経営支援、人材派遣の提案も行っている。「継続的なサポートがH&Sと他のVCとの違いです」。 ウォルマートの元シニア・ヴァイス・プレジデントでH&Sのアドバイザーを務めるリック・ウェッブは本誌インタビューにこう答えている。
退役軍人は米国の労働人口の5％程度に過ぎないが、全企業オーナーの9％を占め、米国経済に1兆4,000億ドルの貢献をしており、退役軍人が経営する企業は580万人以上を雇用している。
「退役軍人は支援する価値がある。 「他の誰よりも退役軍人が成功するのを見たいのです」。
Hivers & Striversの詳細はこちら。
Why this VC has invested $80 million in veteran-owned companies
Since 2010, Hivers & Strivers has quietly invested in over 20 companies, pouring $80 million (yes, million) into start-ups with one crucial caveat: The companies they invest in have to be founded by a U.S. veteran.
Published May 13, 2025 8:35 AM PDT
テッサ・ロビンソン
編集長、元CIA
テッサ・ロビンソンはWe Are The Mightyの編集長。 彼女は連邦政府で10年以上緊急事態管理に携わった後、軍隊生活をきっかけにライターとして再出発した。WATMに来る前は、Military.comで配偶者と家族のマネージング・エディター、Task and Purposeでブランデッド・コンテンツを務めた。ニューヨーク・タイムズ紙の「Deployment Diary」の著者であり、「Humans on the Homefront」の創設者でもある。また、Military Family Advisory Network（ミリタリーファミリーアドバイザリーネットワーク）の顧問を務め、数え切れないほどの軍の非営利団体やVSOと協力し、軍コミュニティをよりよくサポートしている
