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国防総省が武器購入プロセスを大変革しようとしており、軍と取引実績がほとんどない企業に恩恵を受ける可能性が生まれると、国防総省の調達・維持責任者が11月10日に述べた。
ピート・ヘグセス国防次官は、11月7日にワシントンD.C.の国立戦争大学での演説で、国防総省の調達システムに関する一連の改革の概要を説明し、特に国防総省の新しい「商業優先」“commercial first” の調達プロセスを強調した。
「たとえ入札で要件をすべて満たしていなくても、ニーズをより迅速に満たす、業界主導のソリューション、つまり商業ソリューションの調達を優先する」とヘグセス長官は述べた。「これは、85%の解決策で購入し、時間をかけて共同で反復作業を行い、100%の解決策を達成することを意味する」と述べた。
マイケル・ダフィー国防次官（調達・維持担当）Michael Duffey, undersecretary of war for acquisition and sustainmentは、11月10日のメディア円卓会議で、商業優先のアプローチは、従来と異なる防衛関連企業にとって有益となる可能性があると述べた。
ダフィー次官は、「商業システムの導入を求める声は、プログラムのリーダーシップに対して、非伝統的な請負業者への考慮を特に重視するよう求めている。つまり、新しいソリューションを検討する上で、彼らを優先的に考慮するということになる」と述べた。
国防総省は競争を激化させたいと考えており、その一環として「防衛産業基盤に新規参入者を招き入れる」ことを目指している、と同次官は述べた。「優先事項の一つは、新規参入企業や民間資金によるスタートアップが国防総省との取引に関心を示す分野で、可能な限り競争を促進することだ」。「各企業に競争力を証明するあらゆる機会を提供し、その競争力を活用して目標達成を図るべく、可能な限りの措置を講じたい」。
競争促進には、国防総省が「サプライチェーンを拡大するための投資を行うことも含まれる。これにより、能力をタイムリーに提供する際の制約となり得る障壁を取り除くことができる」。
サプライチェーンに投資する一方で同省は産業界に対しプロトタイピングや研究開発へ支出増を求め、「我々がそれらの投資を行う必要性を軽減する」ことを目指しているとダフィー次官は述べた。
「成果が現れるまでには時間がかかるかもしれないが」同省は「成熟したシステム分野では民間投資を促す長期契約を授与する」計画だという。同時に「無人システムや宇宙分野など未成熟なシステム分野で競争環境を強化し、競争がスピード向上と業界負担コスト増の推進力となる」と述べた。
スピード、コスト、性能のバランスを見極めるのは、ポートフォリオ調達責任者（旧プログラム執行責任者）の役割だとダフィーは述べた。
「我々が目指すのは、ポートフォリオ調達責任者が基本的に、スケジュール内に能力を備えたシステムを納入する責任を負う体制だ」と彼は語った。「その達成過程で、対立点が見えてくるだろう。このプロセスを通じて、適切な関係者と迅速な議論を促進し、『能力の10％増を待つ価値があるのか、それとも今すぐ提供してその10％を犠牲にする価値があるのか』を判断できる」。
これにより運用担当者と調達専門家が「緊密に連携」できるよう期待している、と彼は述べた。
特に新興技術を評価する際には重要だと彼は指摘した。これにより「統合軍のニーズを最も熟知する戦域から戻った戦闘要員が産業界に直接フィードバックを提供できる」だけでなく、彼らに「技術的観点から実現可能な範囲」を認識させられるからだ。彼は「今日では、実現可能性の多くは国防総省ではなく産業界から生まれている」と述べた。
「コミュニケーションの隔たりを埋めることでより効果的に最良の技術を反復開発し、戦闘員に提供できるだろう」と彼は語った。■
JUST IN: Pentagon’s New Acquisition Strategy to Prioritize Nontraditional Contractors
11/10/2025
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