2024年10月30日水曜日

ウクライナ救援民間団体の資金源が枯渇しそう(POLITICO)―政府機関による援助で非対象分野を穴埋めしているのが各民間NPOだが、「支援疲れ」の中で資金調達に苦しんでいる。解決策はプロ組織に改変することだが、弊害もある。

 

ロシアの侵攻に対するウクライナの防衛は、食料、ノートパソコン、暗視ゴーグルまで民間からの輸送に依存しているのが現状だ


Volunteers serve meals to Ukrainian servicemen.


2024年2月13日、ウクライナ西部の福音派教会のボランティアが、スロビャンスク郊外でウクライナ軍兵士に食事を提供している。

ダニエル・ブロック


2022年2月24日の朝、ロシア軍戦車がキエフに向けて進軍を開始したとき、ジョナス・オーマンはウクライナ南部のホテルにいた。ウクライナの対露戦を支援するために2014年に設立されたリトアニアの慈善団体「ブルー・アンド・イエロー」の創設者オーマンは、最後の配送を終えたところで、本格侵攻が始まったという知らせの電話を受けた。

 「私はその場でポーランドに行くことを決めました」とオーマンは語る。彼はタクシーを止め、国境までのストレスの多い道のりのために現金で500ユーロを支払った。その途中、慈善団体の会計担当者から驚くべき連絡が入った。ウクライナの経済は急降下しているかもしれないが、ブルー・アンド・イエローには寄付金が殺到しているというのだ。

 「彼は『ヨナス、100万ユーロいや、200万ユーロある。いや、300万ユーロあるぞ!」と。オーマン氏はインタビューでこう振り返った。「まるで親友が癌と診断された日に自分が宝くじに当たったような気分だった。

 オーマンにとって、その後の数か月間は夢の中の出来事のようだった。寄付金が次々寄せられた。個人からの寄付は毎分のようにあった。企業からの多額の小切手は毎日届いた。オーマンと仲間は、ウクライナに送り返すための寄付金を24時間体制で処理した。


ジョナス・オーマンは、ウクライナの対ロシア戦を支援するために2014年に設立されたリトアニアの慈善団体「Blue and Yellow」の創設者だ。

 数か月後、ようやく事態が落ち着きを取り戻し、オーマンと彼のチームは現状を把握する機会を得た。 

 そこで彼らが目にしたのは、深刻な状況だった。戦争の初期の数か月間に団体が受け取った多額の寄付金が、急速に枯渇しつつあった。3月には1480万ドルを集めていたが、4月には510万ドルに減少した。5月には240万ドル、6月には150万ドルとなった。8月には85万ドル余りにまで落ち込んだ。

 「私たちは明らかに不安を感じていました」とオーマンは語った。当初は寄付金に圧倒されていた彼の組織は、今やその反対の問題に直面していた。資金が完全に消滅してしまうのではないかという問題である。

 ウクライナとロシアの戦争が始まって2年半以上が経ち、ウクライナに対する政府援助の縮小については、メディアでも大きく取り上げられてきた。しかし、かつて民間から寄せられた援助が減少していることについては、あまり注目されていない。

 ロシアがウクライナに対して全面戦争を開始すると、世界中の一般市民がウクライナを支援するため立ち上がった。何千、何万もの人々がウクライナの国是のために寄付を行った。また、ウクライナ軍に参加するなど、ウクライナに赴いて支援活動を行う人々もいた。彼らの貢献は政府の支援には及ばないが、戦争遂行には不可欠なものとなった。民間団体は通常、外国政府(あるいは時にはウクライナ政府)よりも先に支援を配布できる。国際的な寄付者やボランティアはウクライナの士気を高めている。

 そして何よりも重要なのは、慈善団体が政府がしばしば無視する基本的な必需品、すなわち制服、食料、暗視ゴーグルなどを提供していることだ。

 しかし、この生態系が今、危機に瀕している。ウクライナ支援グループのほとんどは、最初の1年間に比べると、はるかに少ない資金しか集めることができていない。ボランティアも減っている。その結果、かつてほどには戦争への貢献ができなくなっている。中には閉鎖の危機に瀕しているところもある。

「以前よりもずっと難しくなっています」と、リトアニアの「青と黄」の米国支部である「青と黄 USA」のリーダー、アウシュラ・タラット=ケルプシャ・ディ・ライモンドは語ります。「十分な寄付が集まりません」。


Top left: Volunteers prepare crutches for shipment. Top right: Medical supplies are gathered in a box. Bottom: An employee loads a shipping container boxes. 

2022年3月、マサチューセッツ州(左上)、ペンシルベニア州(右上)、ニュージャージー州(下)で、ウクライナへの医療物資やその他の寄付品の発送準備が進められている。|Steven Senne/AP; Ed Jones/AFP via Getty Images; Angela Weiss/AFP via Getty Images


支援団体は、この問題の解決に苦慮している。実際、この問題の解決は、数か月にわたる遅延の末に4月に可決された608億ドルの支援パッケージを議会に承認させるよりも難しいかもしれない。ウクライナがニュースから姿を消し、同国の主張が人々の関心を失いつつある中で、民間団体は資金を集めようとしている。

 さらに、ウクライナ支援の活動家や団体は、自分たちの疲労を乗り越えなければならない。ボランティア活動は、気軽に参加する人にとっても大変な仕事だ。リーダーにとっては、多大な個人的犠牲を伴うこともある。記者がお話を伺った数名は、自分たちの努力が危険なほど経済的に追い詰められ、人間関係が壊れたり、完全に断絶したりしたと語った。

 オーマンを含め、何人かは、自分たちの組織をなんとか安定させることに成功した。彼らは、ボランティア活動から離れ、よりプロフェッショナルになることで、それを実現した。例えば、Blue and Yellowはフルタイムのスタッフを雇用し、資金調達を改善した。

 しかし、プロ化されたグループでも、ウクライナを支援するためにほとんどすべてを捧げる意思のある人々に、少なくともある程度は依存している。ボランティア活動は、その混沌としたエネルギーにより、当初はこれらの組織を非常に効果的にしていた。プロ化によって、リーダーたちは、自分たちのグループは、本来はそれらを回避するために設計された、のろまな機関である国家政府に似てきたと記者に語った。

 こうした要因から不穏な疑問が生じている。ウクライナはこれまで、草の根の活力を頼りに戦い続けてきたが、この状態を維持し続けることができるのだろうか?


ウクライナは、外部からの民間支援に頼る戦争中の国家としては初めてではない。スペイン内戦中には、フランシスコ・フランコの民族主義者たちと戦うスペインの王党派政府を支援するために、米国スペイン民主主義の友愛団体が資金を集めた。(数千人の米国人および欧州人が王党派のために直接戦った。)米国が第二次世界大戦に参戦する前には、米国人がナチスと戦う英国に寄付を行っていた。

 しかし、それらと比較しても、ウクライナは規模において独特であり、すでに民間および国際的な寄付金として10億ドルをはるかに超える額を受け取っている。おそらく、これほどまでに非国家による支援を戦争努力に不可欠なものとしている近代国家は例はないだろう。ウクライナ政府は、民間寄付を集めるために、United24と呼ばれる組織全体を立ち上げた。そして、Come Back Alive Foundationという慈善団体に武器の調達を許可した。

 ウクライナが民間支援に重点を置く理由は明白だ。ウクライナ政府は自国の防衛費を賄えない。欧米諸国は非常に貴重な支援を提供しているが、彼らは弾薬や政府でなければ調達できない高価な装備品に重点を置いており、小型ではあるが日常的に必要な装備品には目を向けていない。「政府がまったく提供していない製品カテゴリーが存在します」と、非政府組織(NGO)であるウクライナ国防基金のリーダー、アンドレイ・リソビッチは語る。同基金は、ウクライナ政府から非致死性装備の調達を任されている団体だ。リソビッチは、「軍隊には電話やタブレット、ラップトップが必要です。モニターも必要です。電子機器にはすべてバッテリーが必要です」と述べました。


Top: A Ukrainian serviceman operates a drone. Bottom: Ukrainian soldiers fly an exploding drone.

上:ドローンを操作するウクライナ軍兵士。下:爆発するドローンを飛ばすウクライナ軍兵士。


こうしたニーズに応える上で、慈善団体は不可欠な存在となっている。 寄付された物品の正確な数は不明だが、その数は数百万に上るだろう。 寄付は特に戦争の最初の1年間に多額だった。「無人機、暗視装置、光学機器、食器、ヘルメット、担架、軍服などを送りました」とタラット=ケルプシャは語った。同氏のグループは侵攻後10か月で100万ドル以上を集めた。2022年に数千万ドルを集めたUnited Help Ukraineは、5,000個の防弾チョッキと10万個の止血帯を送ったと記者に語った。  ニュージャージー州が拠点の「Hope for Ukraine」は2022年に600万ドル以上を集め、食料や医療品を含む支援物資を、1~2週間ごとにコンテナ1台分ずつ輸送することができた。

 「この戦争はすべてクラウドファンディングで賄われている」と、ウクライナの国際軍団(ウクライナ軍の部隊で、外国人の志願兵で構成されている)に所属する元米軍兵士のマシュー・サンプソンは言う。ウクライナで戦う多くのNATO退役軍人と同様に、彼はウクライナに何を欠いているかを痛感している。外国からの寄付により、彼の部隊は食料や燃料を購入することができたとサンプソンは言う。寄付により車も支給された。住宅費の支払いも支援してもらった。「私たちの隠れ家には、家賃や光熱費、修繕費を支払わなければなりませんでした」とサンプソンは私に語った。「ウクライナには、そのような費用を捻出する資金がありません」

 しかし今日では、大小を問わず、ウクライナを支援するほぼすべての団体が以前よりも少ない金額しか集めていない。戦争の最初の1年間に、Come Back Aliveはウクライナ以外の通貨でおよそ3800万ドルを集めた。それ以来18か月以上が経過したが、その額は半分以下に減少している。United Help Ukraineも寄付金が減少したと述べたが、詳細は明らかにしていない。Hope for Ukraineは、2022年とほぼ同額の寄付金を2023年に集めたと発表した。同団体のリーダーであるユーリ・ボイェフコは、「まるでジェットコースターのような状況だった。大きな盛り上がりがあったかと思うと、大きな落ち込みがあった」と語った。


この減少がウクライナの戦争努力にどのような影響を与えたかを正確に測定することは困難だが、少なくとも、厳しい状況をさらに複雑化させてきた。ロシアは攻勢に出ており、徐々にウクライナ東部の領土を奪っている。これに対し、ウクライナはロシアのクルスク州への侵攻を開始し、ロシア軍の戦力をそぎ落とそうと試みたが、モスクワは前進止めなかった。「支援が減少したことで、負傷者や支援を必要とする人々、破壊された建物が増加しています」とタラート=ケルプシャは述べた。彼女の団体が提供する支援が減少しているものについて尋ねると、彼女は「すべて」と答えた。

 その減少は戦場ではっきりと見て取れる。「多くの命が危険にさらされています」とサンプソンは言う。同氏は特に、暗視装置の不足を挙げた。ウクライナは高品質の暗視装置を民間組織に大きく依存しており、援助の減少は予想通りの不幸な結果をもたらした。例えば、サンプソンの部隊は、暗視装置が不十分な兵士が運転した結果、高価な米国製装甲車両を溝に乗り上げるという事故を起こした。 


慈善団体は、政府がしばしば無視する必需品、例えば暗視ゴーグルや制服、食料などを提供している。

 物資不足は、他の部隊にも装備品以上の犠牲を強いている。ウクライナの戦場には爆発物が散らばっており、適切な暗視装置なしでは日没後に安全に通行することは不可能だ。しかし、ウクライナ兵士たちは日没後に移動せざるを得ないこともあり、そのため、見えない状態でも前進を続ける。その結果は悲惨だ。「彼らは地雷原に入り込み、命を落とすのです」とサンプソンは言う。


ある程度は、寄付金の減少は理解できると主催者は言う。ほとんどのイベント、ましてや大きな戦争でさえ、際限なく注目を集め続けることはできない。「ウクライナから人々の関心がそれることは、常に起こり得ます」と、ユナイテッド24を担当するウクライナ副首相のミハイル・フェドロフは言う。世界の関心を維持することが、この組織の主な目標だと彼は私に語った。

 指導者たちは「同情疲れ」とも戦っている。EUのユーロバロメーター調査によると、ウクライナに軍事・財政支援を行いたいと考えるヨーロッパ人の割合は、2022年春から2024年春にかけて、それぞれ7ポイント、10ポイント減少した。ピュー研究所の調査によると、米国がウクライナに支援を出し過ぎていると考えている米国人の数は、2022年3月から2024年4月の間に24ポイント上昇した。米国が支援を出し過ぎていると考えている共和党員の数は5倍以上増加している。

 こうした見方の変化は、現場でも明らかだ。記者が話を聞いた米国のほぼすべての団体が、今年初めの議会での支援の是非をめぐる激しい論争が寄付に打撃を与えたと述べた。タラット・ケルプシャは、支援法案が可決された後、寄付がわずかに増加したと記者に話したが、激しい党派的な論争が米国の気前の良さを永続的に損なっているのではないかと懸念している。2022年には、ブルー・アンド・イエローUSAは各州から同程度の寄付を受けていたが、今はリベラル派が保守派を明らかに上回っている。他のグループも同様の党派対立を報告している。


民間支援団体は、もちろん、こうした力学を変えたいと思っている。しかし、それは非常に難しい。慈善団体はロシアの戦争マシーンを妨害したり、ウクライナを世界の注目を集める中心地にすることはできない。ウクライナを支援するよう選出された政府高官に働きかけることは可能であり、実際に行われているが、ドナルド・トランプ前大統領のようなウクライナ懐疑論を唱える人々にはほぼ影響力を持たない。

 実際、どちらかと言えば、これらの組織の苦闘が両方の勢力を悪化させる可能性がある。支援が減れば、ウクライナが勝利を収めるのが難しくなる。また、寄付金の減少は、ウクライナを支援することにほとんどメリットがないことを政治家たちに示唆するかもしれない。その結果、非営利団体が弱体化し、全体的な支援が弱体化するという悪循環に陥るだろう。

 こうした力学を克服するために、多くのリーダーたちが全力を尽くしています。元外人部隊兵士のカール・ラーソンは、戦争から帰還した後、数か月間をかけて慈善団体「ウクライナ防衛支援」を設立しました。それは、長時間の会議や絶え間ない働きかけを必要とする、疲労困憊するプロセスだった。「正直に言うと、家に帰っては泣いていましたね」とラーソンは初期の頃を振り返って語りました。他の誰もが手を引く中、ラーソンは支援を続けるために、クレジットカードを限度額まで使い、自らの資金も投入しました。

 その努力はやがて実を結んだ。2022年秋、ウクライナ防衛支援は注目を集め始め、今日では、開始当初よりも多くの寄付金を受け取っている稀有なグループとなった。しかし、その成功は大きな代償を伴いました。ラーソンのウクライナへの献身的な姿勢に業を煮やした妻は離婚した。


非営利団体の維持には、献身的な個人的努力以外にも必要なものがある。成功している団体のほとんどは、有給スタッフを雇用し、より的を絞った資金調達キャンペーンを実施し、すべてを任せるのではなく、人々に明確な任務を与えるシステムを構築することで、成功を収めている。

 ブルー・アンド・イエロー・リトアニアも、このようにして持続可能な組織となった。この団体は、ボランティアだけで構成される小規模な組織から、10人以上の有給スタッフを雇用する組織へと成長した。これらの従業員は、在庫管理からマーケティングまで、あらゆる業務を担当している。彼らの努力のおかげで、この組織は(初年度よりは低い水準ではあるものの)財務状況をほぼ安定させることができた。テレビでの募金活動もその一因だ。新しい体制は、スタッフの生活も楽にしました。オーマンもその一人だ。「給料をもらっています。素晴らしいことです」と彼は私に言いました。

 しかし、有給スタッフを雇うには、団体には余剰資金が必要だ。また、ウクライナ支援に熱心で、適切なスキルを持つ人材を雇用する必要もある。「優秀なボランティアが必ずしも有能な労働者とは限らないことを、痛い目にあって学びました」とオーマンは語りました。その中には彼自身も含まれていた。彼の組織が前進するにつれ、オーマンは管理業務に追いつけないことに気づきました。グループが機能し続けるために、彼は自らを解雇し、新たな最高経営責任者を雇いました。(オーマン氏の肩書は「創設者兼会長」であり、現在も全体的なリーダーとして活躍している。)

 また、プロの組織はより永続的ではあるものの、ボランティアグループよりも効率が悪い場合もある。例えば、Blue and Yellowは、システムを組織化したことで、動きが鈍くなった。「何かを実行するのに、それを処理しなければならない人が5人、6人いるのです」とオーマンは言う。「ライセンスや書類を待たなければなりません。規模が大きくなるにつれ、団体の知名度も上がり、それに応じて監視の目も厳しくなりました。他の成長中のグループも、同様の問題に直面しています」。

 これらのグループが適切なバランスを見つけられるかどうかは、まだわからない。ビジネスを継続できるかと同じように、答えは出ていない。生態系の将来は、残念ながら不透明だ。


キーウでミサイル攻撃により破壊された幼稚園のガラス片に囲まれて置かれた人形。 ウクライナ支援派のグループのほとんどは、最初の1年間に比べると、はるかに少ない資金しか集めていない。その結果、戦争への貢献度は以前よりも大幅に低下しており、中には閉鎖の危機に瀕しているところもある。 Anatolii Stepanov/AFP via Getty Images


しかし、ほとんどのリーダーは、コストに関わらず、当初の計画を継続するつもりだと記者に語った。彼らはあまりにも多くのことを懸念し、あまりにも遠くまでやってきたのだ。

「資金の問題ではないんです」とオーマンは記者に語った。「正しいことをするべきなのだ」。


The Key Source of Cash Drying Up for Ukraine

Ukraine’s defense against the Russian invasion has been uniquely dependent on private shipments of food, laptops and night-vision goggles.


By Daniel Block

10/17/2024 01:03 PM EDT


https://www.politico.com/news/magazine/2024/10/17/ukraine-russia-war-aid-donations-00184025


中国の深まる通信ハッキングを受けてDHSが調査に乗り出した(Defense One)

 





米政府高官や両大統領選挙キャンペーンのスタッフが標的にされ、ある元情報当局者は、この侵入を "実に憂慮すべきもの "と評した


国国土安全保障省(DHS)は日曜日、米国の通信ネットワークと関連する盗聴インフラへの中国の侵入を調査すると発表した。

 サイバー安全審査委員会は、2022年にバイデン政権によって設立された、サイバーセキュリティに関する重大事件の原因究明のための委員会である。 

 ウォール・ストリート・ジャーナル紙が同委員会の決定をまっさきに報じた。 

 調査がいつ開始されるかは不明だが、分析結果が公表されるまで数ヶ月はかかるだろう。 

 「ソルト・タイフーン」と呼ばれる中国国家に支援されたハッキング集団は、AT&T、ベライゾン、ルーメン、その他約10社のネットワークに侵入し、先月初めて表面化した報告によると、数ヶ月の間、裁判所公認の盗聴要求を容易にするシステム内部にいた可能性が高い。 米国の捜査当局が数週間前にこの事件の精査を始めて以来、被害を受けた人々のネットワークは拡大している。 

 このハッカー集団は、ドナルド・トランプ前大統領やJD・バンス上院議員(オハイオ州選出)含む大統領選挙キャンペーン関係者の電話通信にアクセスしようとしたと、ニューヨーク・タイムズ紙は金曜日に報じた。 

 ハッカーたちはまた、トランプ陣営のアドバイザーを含む米国の政治家たちの音声通信も吸い上げている、とワシントン・ポスト紙は日曜日に報じた。 

 ソルト・タイフーンは暗号化されていないメッセージにもアクセスしていたと、この問題に詳しい人物を引用して報じた。 少なくとも1人の米政府関係者は、ハッカーが個人の携帯電話にアクセスしたことを知らされた。 

 標的は超党派でチャック・シューマー上院院内総務のスタッフやカマラ・ハリス副大統領の選挙キャンペーンスタッフも攻撃された。 

 FBIとCybersecurity and Infrastructure Security Agency(サイバーセキュリティ・インフラ・セキュリティ局)は金曜日に、「米国政府全体が、この脅威を積極的に軽減するために協力しており、商業通信セクター全体のサイバー防御を強化するために、業界パートナーと連携している」と述べた。 

 盗聴要請システムへの侵入は、米国の監視対象に関する最も機密性の高い国家安全保障データの一部を漏洩した可能性があり、その監視が民間部門とサードパーティのコンプライアンス・プロバイダーに大きく委ねられている30年前の監視法によって可能になったバックドア設置のセキュリティ・アーキテクチャについて疑問を投げかけている。 

 「外交官が何を考えているかを知りたければ、彼らの電子メールやテキストにある。 と、脅威情報会社マンディアントを設立したケビン・マンディアは今月初め、Nextgov/FCWに語った。 

 外国情報監視法(Foreign Intelligence Surveillance Act)によって管理されているような他の監視システムが、今回のハッキングで侵入されたかどうかはまだ不明だ。 

 これらのネットワークからのデータは、米国の海外諜報ターゲットに関する洞察を北京に提供する可能性があり、スパイ活動は数カ月前から始まっていた可能性が高い。 

 9月上旬、DHSのロブ・シルヴァース政策次官は、サイバー安全審査委員会が「まもなく」調査を発表すると述べたが、それ以上の詳細は明らかにしなかった。 

 CSRBの調査は、この夏のCrowdStrikeによるIT障害、あるいは2020年のSolarWinds Orionによるハッキングに焦点を当てるものと長い間予想されていた。 

 CSRBは4月、マイクロソフトのセキュリティ態勢について批判的な報告書を発表した。この報告書は、昨年夏ごろ、中国のハッカー集団が米国政府高官のメールボックスにアクセスすることを可能にした。 この通信スパイ行為により、中国は、2024年大統領選挙キャンペーン団体のデータと通信を明確に侵害した2番目の主要な外国の敵国となった。

 この夏、イランの国家関連ハッカーがトランプ陣営の文書を入手し、オンライン公開されることを期待してメディアに流した。これらのハッキングの背後にいた個人は先月、司法省によって起訴された。 

 NSAのポール・ナカソネ元長官はインタビューの中で、侵入は「本当に懸念される」と述べた。 「アメリカの通信会社に侵入したとされる範囲と規模は、それとは別物だ」と彼は語った。 

「それに続く問題は、我々はそれに対して何をしているのか、ということだ。■


China's deepening telecoms hack sparks DHS probe

U.S. government officials and staff on both major presidential campaigns were targeted. One former intelligence official called the breaches “really concerning.”


BY DAVID DIMOLFETTA

CYBERSECURITY REPORTER, NEXTGOV/FCW

OCTOBER 28, 2024


https://www.defenseone.com/threats/2024/10/dhs-cyber-review-board-investigate-chinese-hack-us-telecom-victim-net-widens/400606/?oref=d1-homepage-river


初の国際売却として日本が米海軍と同じロッキード製EWシステムを入手へ(Breaking Defense)―日米で共通の装備品運用がこれから広がることで共同作戦運用の効果が上がるだろう


https://www.lockheedmartin.com/content/dam/lockheed-martin/rms/documents/electronic-warfare/SEWIP-brochure.pdf


日本の海上自衛隊が SEWIPで初の国際売却先になる


ッキード・マーチンは総額1億1300万ドルの新規契約により、日本が米国外で初めて艦船に同社の電子戦対艦ミサイル能力を搭載すると本日発表した。 

 ロッキードの声明によると、日本の購入は、世界最高の艦載電子戦システムの初の国際的な販売となる。「日本は西太平洋における重要な同盟国です。水上電子戦改善プログラムを導入することで、米海軍が使用している脅威の検知と識別でび最新鋭システムを提供し、艦載能力を強化し、米海軍との相互運用性を高めることができます」。 

 水上電子戦改善プログラム(SEWIP)とは、海軍がしばしば "スリック32 "と呼ぶAN/SLQ-32システムのことで、米海軍のほぼすべての水上艦に搭載されている。 

 一般にEWは、電磁攻撃や敵のシステムの妨害、人員保護や妨害から機器を守るための防御措置、監視や電磁エネルギー源の特定に重点を置いた電子支援の3つの目的のいずれかを達成するために、電磁エネルギーや指向性エネルギーを使用する。 

 ロッキード・マーチンが言うように、"SEWIPによって目に見える脅威(ミサイルの飛来)から目に見えない脅威(レーダー妨害)まで、艦を守ることができる"。 

 SEWIPプログラムには4つのブロックがあり、能力レベルは様々だ: ジェネラル・ダイナミクスがブロックIを、ロッキード・マーチンがブロックIIを、ノースロップ・グラマンがブロックIIIを担当し、4番目のブロックは将来のアップグレードが未定となっている。 

 一般的に、ロッキード・マーチンのブロックは特にシステムの電子センシング能力の強化に重点を置いている。 ロッキード・マーチンのブロックは、アーレイ・バーク級駆逐艦と沿海域戦闘艦の双方に搭載されているほか、沿岸警備隊のオフショア・パトロール・カッターにも搭載される。 

 今回の日本への売却は、ホワイトハウスが防衛技術協力や投資などを通じて日米関係を強化しようと繰り返し努力する中で実現した。 

 4月、ワシントンと東京は、「作戦と能力のシームレスな統合を可能にし、平時および有事における日米両軍の相互運用性と計画性の向上を可能にするため、それぞれの指揮統制の枠組みを二国間でアップグレードする」計画を発表した。 

 「より効果的な日米同盟の指揮統制は、抑止力を強化し、差し迫った地域の安全保障上の課題に直面する自由で開かれたインド太平洋を促進する」とホワイトハウスは述べた。 

 米海軍はアメリカのF-35Bがカリフォルニア沖で演習中の日本の駆逐艦に初めて着艦したと発表した。■


Japan to get US Navy’s Lockheed-made EW system in first international sale

The first international sale of SEWIP is to the Japanese Maritime Self-Defense Force.

By   Justin Katz

on October 29, 2024 at 8:00 AM

https://breakingdefense.com/2024/10/japan-to-get-us-navys-lockheed-made-ew-system-in-first-international-sale/


2024年10月29日火曜日

F-35に思わぬ障害―熱問題で冷え込んでしまう可能性が迫っている (The National Interest)

 F-35




F-35はステルス性と情報特性から、ドローンとの共同チーム移行で重要な有人機材となる。しかし、熱管理のアップグレードがうまくいかなければ、中国に対抗し、ヨーロッパを守る役割を担うことはできない 


に類を見ないほど、F-35ライトニングIIは世界で最もホットな戦闘機だ。イスラエルのF-35は10月のイラン攻撃を指揮し、昨年は巡航ミサイルを追跡し撃墜した。日本のF-35は侵入してきたロシアの哨戒機を迎撃した。さらに多くの米軍F-35が中東に駐留し、海兵隊のF-35Cは米中央軍責任地域の空母エイブラハム・リンカンに搭載されている。 


F-35は「熱」を感じている 今後数年間、空軍、海軍、海兵隊、そして18カ国におよぶ同盟国やパートナー国は、エキゾチックな電子戦から無人機との連携まで、多くの役割を担うF-35に期待している。 

 しかし、F-35統合計画室がF-35冷却システムの迅速な解決策を見出さない限り、これらの高度な任務は危機に瀕する。 

 「2029年以降のF-35用ミッション・システム・アップグレードをサポートするのに冷却と電力消費量が大幅に飛躍するため、電力・熱管理システム(PTMS)を大幅にアップグレードするか、交換する必要がある」と米空軍は述べている。 

 これがF-35プログラムである。ステルスジェット自体は驚異的だが、F-35という巨大プログラムは、行動に時間がかかりすぎている。 

 国防総省は2024年度にアップグレードプログラムに資金を提供し、2025年度には1億2630万ドルを要求した。議会でも強い支持を得ている。 大企業2社がそれぞれソリューションを売り込んでいる。 

 計画では、2024年秋に第1段階の契約を結ぶことになっている。 

 謎なのは、なぜこのアップグレードプログラムが早く進まないのか、ということだ。 

 F-35のパワー&サーマルマネージメントシステムは、エンジンを始動させ、環境制御を実行し、戦闘機のシステムから発生する熱負荷を管理するパワーパッケージである。 

F-35は熱くなりすぎている 機体前方には、高度なプロセッサー、センサーボックス、レーダー・コンポーネント、電子戦システム、その他のミッション・ギア、通信ギアなどが搭載されている。これらのすべてが、システムがオーバーヒートしない限りはF-35を情報強者にする。

 F-35が設計されたのは、熱管理や冷却の要件が今よりはるかに低かった25年ほど前のことだ。 

 当初、F-35システムでは搭載システムから発生する熱が約15キロワットを占めると予想されていた。 

 今日、F-35は約30キロワットを発生させている。 

 それを補うために、F-35はエンジンから高圧「ブリード・エア」を抜く。これは効果的だが、エンジンの消耗が激しくなり、時間の経過とともにメンテナンス費用が増加する。 

 GAOによる最近の報告書によると、「現在の冷却能力の限界は、早ければ2029年にもブロック4後の能力とミッションシステムに支障をきたす可能性がある」という。 

 新しい要件は62キロワットの冷却能力であり、政府は80キロワット以上に達することを望んでいる。 

 次のステップは、統合プログラム・オフィスがPTMSの要件をブロック4に適合させ、電力と熱管理システムの要件を確定させることである。 

 技術が足かせになっているわけではない。 コリンズとハネウェルの2社がソリューションの準備ができていると発表している。 

 ハネウェルは、F-35プログラムに当初から参加しており、統合電力・熱管理パッケージや、機内酸素発生装置(OBOGS)などのシステムを持っている。コリンズには、787型機のような民間旅客機のエンジンの熱管理を解決してきた長い実績がある。 

 F-35の場合、コリンズの強化パワー・冷却システム部門(EPACS)が2月の業界ショーケースで80キロワットの熱管理能力を実証している。

スケジュールはタイトだ 政府は、PTMSがF-35に搭載できるようになるのは2030年から2032年の間だと発表している。 

 スケジュールの遅れは、能力を後退させ、新しい生産型F-35にアップグレードを追加することを困難にする可能性がある。 

 冷却ソリューションはF-35プログラムのビジネスのやり方を変える絶好の場所となる。 

 F-35プログラム・エグゼクティブ・オフィサーのマイケル・シュミット空軍中将は、9月の航空宇宙軍シンポジウムで、「私は、F-35プログラムにおける開発のやり方を変え、約束を真に果たせるような場所に到達する必要があることを、皆にはっきりと伝えたかった」と述べた。 

 「私たちの軍は、F-35の継続的な近代化に対応するため、F-35の冷却・管理システムのアップグレードを緊急に必要としています」と、下院軍事委員会の上級委員であるジョー・コートニー下院議員(民主党)は述べた。 

冷却は再出発の絶好の機会になる。 ステルス性と情報特性を持つF-35は、協働ドローンとのチーム移行で、主要な有人プラットフォームとなるだろう。 

 しかし、熱管理のアップグレードが整っていなければ、中国に対抗し、ヨーロッパを守る役割を担うことはできない。 

 米国とパートナー国のF-35は、将来の抑止のために、センサー、武器、対策効果の完全な一式を採用する準備ができていなければならない。 ■


About the Author: Dr. Rebecca Grant 

Dr. Rebecca Grant is a national security analyst and vice president, defense programs for the Lexington Institute, a nonprofit public-policy research organization in Arlington, Virginia. She has held positions at the Pentagon, in the private sector and has led an aerospace and defense consultancy. Follow her on Twitter at @rebeccagrantdc.

Image Credit: Creative Commons. 

Heat Problems Could Stop the F-35 Fighter Cold

Because of its stealth and information characteristics, the F-35 will be the primary manned platform in the transition to teams of collaborative drones. However, it can’t take on the role of countering China and protecting Europe if the thermal management upgrade isn’t in place.

by Rebecca Grant

October 28, 2024  Topic: Security  Region: Americas

https://nationalinterest.org/feature/heat-problems-could-stop-f-35-fighter-cold-213431


総額3,480億ドル? コロンビア級潜水艦の悪夢 請負業者の挫折で大幅な遅れに直面 (The National Interest)

 


Columbia-Class

 

朽化したオハイオ級の後継艦となる米海軍のコロンビア級原子力弾道ミサイル潜水艦が、大幅な遅れに直面している。 


何が問題なのか 初号艦USSディストリクト・オブ・コロンビア(SSBN-826)の引き渡しは最大16カ月遅れる可能性があり、その到着は27年度ではなく2028年度にずれ込む。 

 遅延は請負業者の問題に起因している:ハンティントン・インガルス・インダストリーズは艦首部の納入で遅れ、ノースロップ・グラマンはタービン発電機の頓挫に直面している。 

 これらの遅れにより、海軍は既存のオハイオ級潜水艦の耐用年数の延長を余儀なくされる可能性があり、議員の間で懸念が高まっている。 

 総ライフサイクルコストは3480億ドル近くと見積もられており、このプログラムは効果的に管理されなければ、国防総省で最も費用のかかるもののひとつになる危険性がある。 

 米海軍の将来のコロンビア級原子力弾道ミサイル潜水艦(老朽化したオハイオ級に取って代わる予定)は、最終的に国の核三重構造の主要な構成要素となる。 計画されている12隻は、オハイオ級SSBNの24基のSLBM発射管と対照的に、16基のSLBM発射管を装備する。これは、建造、運用、メンテナンスのコストを削減するためである。さらに、新型弾道ミサイル潜水艦は、米英共同開発のコモン・ミサイル・コンパートメント(CMC)を利用する。これは、トライデントII D5大陸間弾道ミサイル(ICBM)を発射するために設計されたものである。この共同作業によって、両国で数億ドルを節約できると報告されている。 

 紙の上では、コロンビア級は米海軍が核抑止の使命を果たすため必要だ。だが現実に戻ると、状況はかなり悲惨だ。 

 問題は、1号艦とあんるUSSディストリクト・オブ・コロンビア(SSBN-826)の引き渡しが16カ月も遅れていることだ。 

 以前、この潜水艦の引き渡しは、これまで予定されていた27年度ではなく、2028年度(FY28)になる可能性があると報じられた。 

 数ヶ月前、ブルームバーグによると、将来のSSBN-826の遅れは16ヶ月にもなる可能性があり、海軍の内部評価によると、艦首部分と発電機の納入における請負業者の遅れに起因している。 

 コロンビア級に影響を及ぼしているこの遅れは非常に深刻で、米海軍はオハイオ級を予想より長く就役させなければならなくなる可能性があると見られている。 

 当初の計画では、最初のオハイオ級SSBNは2027年に退役し、2040年まで毎年1隻ずつ退役することになっていた。 

 海軍関係者は、オハイオ級潜水艦のうち少なくとも5隻の耐用年数をそれぞれ2~3年延長し、2024年から2053年までの3年間を除くすべての期間、12隻以上の戦力を維持することは可能だと述べている。 

 というのも、下院軍事委員会の海軍小委員会は水曜日に公聴会を開き、2025年度の海軍の造船要求と、今月行われた海軍の艦船プログラムの見直しを検討したからだ。

請負業者の問題 - 遅延とさらなる遅延 ブルームバーグの報道によると、ジェネラル・ダイナミクスとハンティントン・インガルス・インダストリーズ(HII)は、約1300億ドルのプログラムとなる12隻の設計と建造を担当し、各艦は6つの大きなブロックで組み立てられる。 

 建造中のいわゆる「スーパーモジュール」は、ジェネラル・ダイナミクス社による最終組み立ての前に、それぞれシステムや接続部を装備される。 

 理想的なのは、これによって生産をスピードアップすることだ。しかし、HIIは2025年5月に艦首をバージニア州ニューポートニュースのヤードからコネチカット州グロトンにあるジェネラル・ダイナミクス施設に出荷する予定だった。 現在は2026年6月、つまり13カ月遅れと見積もられている。 遅延理由は公表されていない。 HIIは声明で、「複雑な溶接順序でクラス初の難題を経験」し、「米国で建造された史上最大の潜水艦」の計画を修正する必要があったと述べた。 HIIはさらに、修正された計画は「成功裏に実行され、現在後続艦に組み込まれている」と述べている。 

 さらに、米海軍が2021年11月までに1番艦のタービン発電機を納入するよう契約したノースロップ・グラマンは、これらの部品が必要になるまでに数ヶ月の余裕を持たせる計画だった。だがタービン発電機の納入は2025年初頭と予測されており、スケジュールにさらなる影響が出ている。 各潜水艦には2基の発電機があり、推進力と電力を供給する。 

最終的な価値は? 潜水艦の建造は遅れるかもしれないが、最終的にはそれだけの価値がある。本誌に寄稿しているマヤ・カーリンも、コロンビア級は国防総省の開発プログラムの中で最もコストのかかるもののひとつになると警告している。クラス全体のライフサイクル価格は、12隻の潜水艦の開発・購入と2040年代初頭までの維持費の予測を含め、3480億ドル近くと見積もられているが、もしこの任務が果たせなければ、米海軍は時間とお金以上のものを失うことになるだろう。 ■


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by Peter Suciu

October 26, 2024  


Author Experience and Expertise: Peter Suciu

Peter Suciu is a Michigan-based writer. He has contributed to more than four dozen magazines, newspapers, and websites with over 3,200 published pieces over a twenty-year career in journalism. He regularly writes about military hardware, firearms history, cybersecurity, politics, and international affairs. Peter is also a Contributing Writer for Forbes and Clearance Jobs. You can follow him on Twitter: @PeterSuciu.


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